IGNACIO ZAFRA- Valencia 7 OCT 2016: El
entonces presidente valenciano Francisco Camps ignoró el aviso de las irregularidades
que se estaban produciendo en Construcciones e Infraestructuras Educativas de
la Generalitat Sociedad Anónima (Ciegsa), la empresa pública de la que según la
investigación más dinero extrajo la trama del 3% vinculada al PP valenciano. Así lo ha
asegurado un testigo del caso Taula en
el procedimiento, Miguel Barranca, ex director de Relaciones Institucionales de
Ciegsa, a cuya declaración ha tenido acceso EL PAÍS.
Camps, según Barranca, respondió a su
aviso sobre la turbia gestión del gerente de Ciegsa, Máximo Caturla, pidiéndole
"que estuviera tranquilo, que Máximo era buen amigo suyo".
El ex presidente de la Generalitat ha negado haber conocido o participado en la red desarticulada por el juez de
Valencia Víctor Gómez y no está imputado en el caso. Un informe de la Unidad
Central Operativa (UCO) de la Guardia Civil señala, sin embargo, sobre la base
de diversos indicios, que Camps dio "instrucciones" supuestamente
"en relación al control de las adjudicaciones y del reparto de comisiones"
cobradas a los empresarios que construían los colegios e institutos.
Camps se querelló contra el Guardia
Civil que firmó el informe policial, pero la justicia ha archivado su denuncia.
Barranca ha relatado a los
investigadores los desemanes que empezaron a producirse en Ciegsa tras el
nombramiento como gerente de Ciegsa de Caturla, uno de los principales
imputados del caso Taula, a quien los investigadores consideran como
el mayor recaudador de la red.
Nada más llegar al cargo, en 2004,
señala el testigo, Caturla "echó a los técnicos que llevaban las áreas de
contratación" y puso a sus propios hombres. Todos ellos fueron detenidos
en enero por pertenecer a la trama. Caturla empezó a decidir personalmente las
adjudicaciones con su reducido grupo de fieles, que ya habían trabajado a sus
órdenes en Sanidad, desde donde planificaron las grandes infraestructuras
sanitarias valencianas.
El testigo asegura que, tras las
reiteradas denuncias de sobrecostes efectuadas por la oposición, avisó a sus
superiores de que "los colegios eran muy lujosos y que no se estaba
restaurando ninguno, pese a que algunos estaban bien de estructura".
"En una ocasión el testigo habló con Francisco Camps y le dijo que con el
anterior gerente, José Manuel García Llberós, se hacían las cosas bien, que al
menos se llevaba un procedimiento. Pero que Máximo Caturla hacía lo que le daba
la gana, y que las cosas no funcionaban bien, a lo que Camps le dijo que
estuviera tranquilo, que Máximo era buen amigo suyo", asegura el testigo. "Hasta
Rus no había dinero ni para pagar la luz"
Ciegsa, que acumuló un sobrecoste de
1.000 millones de euros, fue, según los investigadores, una fuente de conflicto
entre el PP provincial, dirigido por el que fuera presidente de la Diputación
de Valencia, Alfonso Rus, y el PP de la Comunidad Valenciana, al frente del
cual estaba Camps. Ambas direcciones se disputaban las mordidas de los colegios
y presionaban para ello a Caturla, según mantiene la Guardia Civil.
El exdirector de Relaciones
Institucionales de Ciegsa, que ocupó distintos cargos orgánicos en el partido,
ha narrado a la UCO cómo cambió el PP de la provincia de Valencia desde que, en
2004, Rus se hizo con su presidencia. "Cuando Rus comienza a ejercer de
presidente no había dinero casi ni para pagar la luz. Antes de 2004 los mítines
se realizaban en lugares y con medios precarios, no tenían ni para pagar la
megafonía. A partir de entrar Rus de presidente todo cambió y los mítines
comenzaron a contar con más y mejores medios audiovisuales. El dinero del que
dispone el partido provincial son las cuotas de los afiliados, una tasa de 20
euros de los cargos orgánicos y las donaciones", detalla Barranca.
Caturla fue nombrado por Rus
vicepresidente de la Diputación de Valencia en 2007. Y José Luis López
Guardiola fue elegido nuevo gerente de Ciegsa. Otro testigo, que fue jefe de
unidad de Obras en esta empresa pública, ha declarado que Guardiola le dijo
"que las empresas entraban en su despacho y le ofrecían el 3% de las
obras, a lo que él se negaba, dando a entender que este era el modo habitual de
proceder anterior a su gestión".
El ex jefe de Obra propuso a
Guardiola, según su testimonio ante la UCO, un sistema para "poner coto a
los incrementos económicos", los sobrecostes, que registraban las
construcciones de Ciegsa. Para ello bastaba que a los técnicos de Ciegsa se les
dejara "hacer bien el trabajo" y no se aceptara la inclusión de
partidas "no incluidas en el presupuesto". El testigo entregó al
nuevo gerente documentación que mostraba cómo atajar el encarecimiento
injustificado de las obras, pero, según su declaración, Guardiola, cuya esposa
era socia en una farmacia con la mujer de Camps, "no volvió a hablar del
tema con él".
COMENTARIO: Sin entrar en
más detalles, este señor por tener una arruguita en un traje, se ha desplazado
a Madrid desde Valencia; se ha alojado en un hotel de 5 estrellas citando allí
al sastre. Esto no lo ha negado nadie y a mí me parece de una frivolidad
inaceptable en una persona de su responsabilidad. Mucho peor que el haber
aceptado regalos. A toro pasado ¿Por qué no se ilegaliza a la Mafia? LA RECORTA…
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